Dans un contexte de profonde mutation et d’incertitude, gérer administrativement le personnel ne suffit plus. Les dirigeants ont besoin de pouvoir s’appuyer sur des outils de gestion facilitant la prise de décision et le pilotage de leur structure. Ce besoin est d’autant plus prégnant dans les organismes d’utilité sociale que le capital humain constitue souvent leur principale ressource.
Nous vous aidons à identifier les outils pertinents pour votre activité et définissons ensemble leur contenu pour les adapter à votre situation. Voici quelques exemples d’outils que nous pouvons élaborer ou vous aider à mettre en place :
- tableaux de bord personnalisés : suivi des effectifs, indicateurs sociaux, démographiques, de mobilité, de rémunération, de formation, d’absentéisme, de risques professionnels etc.
- organigramme
- fiches de poste
- référentiel métiers
- grille de compétences
- bilans sociaux individuels
- règlement intérieur