Vous vous demandez si votre structure répond bien aux obligations légales et comment vous pourriez améliorer la performance de votre équipe ?

Nous réalisons un audit social de votre structure afin de vérifier la conformité de ses pratiques à la législation sociale et d’établir un diagnostic de sa gestion des hommes.

A l’issue de cet audit, nous vous remettons un rapport qui identifie les éventuels défauts réglementaires et formule un certain nombre de recommandations et priorités d’actions. Nous fournissons également des outils vous permettant d’optimiser votre gestion des ressources humaines.

Ce que nous inventorions, analysons et/ou vérifions lors de cet audit :

  • le respect des obligations réglementaires
    • droit du travail, convention collective : affichage obligatoire, registre du personnel, règlement intérieur, visites médicales, document unique, contrats de travail, calcul des effectifs, respect des seuils, mise en place des représentants du personnel, respect du temps de travail…
    • paye et déclarations sociales : conformité (taux, plafond, abattement, caisses…), gestion des absences…
  • les pratiques RH :
    • organisation interne et pratiques managériales : modèle d’organisation et de management, organigrammes, niveaux et modalités de prescription du travail, délégation et responsabilisation, formalisation des fiches de poste, tenue des entretiens annuels, grilles d’évaluation des salariés, outils de motivation et de reconnaissance
    • formation : plan de formation, formation en interne, formation en externe
    • politique salariale : rémunération, prime, intéressement, cohérence de la grille de salaires
    • organisation du temps de travail : forfait jours, modulation et annualisation, heures supplémentaires, complémentaires…
    • circulation de l’information dans l’entreprise : outils de communication, usages des TIC
    • recrutement : processus, méthode, outils
    • conditions de travail : sécurité (DUPP), critères de pénibilité
    • indicateurs sociaux et tableau de bord : pyramide des âges, expérience des salariés, rémunération, formation, accidents, absentéisme. En l’absence de ces indicateurs, nous créons des tableaux de bord pertinents et les mettons à jour au moment de l’audit.